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企业组织单位经营管理的成功之道,为明文规定的规则制度与心灵契约的完美结合。 企业组织单位里每个成员、包括所有者、管理者和被管理者之间的契约, 就好象是缔结婚姻一样,在步入神圣的婚姻殿堂后,只是一半和另一半融为一体的开始,欲维护持久稳定的和谐关系,则需要双方......

财务系统管理在任何一个企业组织单位经营口管理中之重、之高、之清、之理,是所有管理者都熟知、明了却又深感难以驾驭的,而如何可以指挥若定、运用自如、驾轻就熟,亦同样是管理者们所祈求而又奢望的。市场经济成份越强,交易规则越细,财务会计的职能亦随之趋强。毫不夸张的说,企业组织单位的最高、最终、最有效的管理为财务管理。财务管理有效性与否,攸关企业组织单位的生死盛亡。
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随着全球化经济大潮的到来,瞬息万变的市场亦随着新技术、新产品、新材料的涌
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任何企业组织单位都会经历生存、发展、高涨、衰退阶段,就象人会有生、老、病、死那样,不可抗拒、难以避免。企业组织单位应时时、刻刻提醒、警示全体员工,包括所有者、管理者和被管理者......


艰苦创业、打拼江山(起步创业),需要健康的身体;成就事业、坐拥江山(经营管理),同样需要健康的身体;含饴弄孙、颐养天年(安享天伦),仍需要身体健康。
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英国剑桥大学教授、著名的思想家 D. 博诺,曾作过一个生动而又形象的比喻:人的智商好比一辆汽车的发动机,而人的创造思维比作开动汽车的司机,如果一个人单有好的智商(发动机),却不善于或懒于思考(汽车司机),那么,犹如即使有鼎级发动机的汽车,没有司机的操纵,汽车是不会自己走动(成功与发展)的。这就是现实生活中许多学识渊博、阅历无数(知识)的人士,却未能获取创造性(方法)成果之因。这也充分说明了智商与智力、思考与方法和成功之间的关系,创造的成果均系赖于其勤于思索、善于思考、勇于实践、契而不舍所致... ...

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