首页| 人力资源| 市场营销| 财务管理| 物流管理| 咨询培训| 危机警示| 创业沙龙| 健康沙龙| 管理论坛| 联系我们
 
论坛登录

用户名:
密  码:
     
联系方式

企业通联系方式

EMAIL:QYT666@163.COM

咨询电话:021-63302907


本站公告

热烈祝贺!!

瑞源工作室网站正式开通!

企业管理新平台

市场培训

瑞源工作室网站正式开通!

企业管理新平台

为您服务


为你的企业经营管理提供咨询

为你的企业员工提供培训

为你的企业度身定做牵牛绳索

可作为您企业的常年顾问

友情链接


培训场景

 
 
 



整个商务环境下的经济活动在新技术、新材料、新产品的不断涌现冲击下,从基础原材料开始,经粗加工、在制品、零部件、制成品、营销至终端消费全过程,已没有开发不出的产品,亦没有提供不了的产品。制造业的竞争日趋惨烈白热化,日见趋于微利,难有大的生存空间。相比之下,只有物流部分的获利,仍存有很大的空间。

物流管理在当今的市场经济运行中,愈来愈被企业组织单位的所有者和管理者们所青睐,在新技术运用的日趋成熟完美、市场监管力度的加强健全下,企业组织单位为重新设法制定、提高产品的价格竞争力,而加强物流管理,是降低成本、改善提高绩效的关键因素之一,是因为价格竞争的强弱与营运成本有着密切的关系。

物流定义: 为适合、满足顾客的要求为目的,对原材料、在制品、制成品及与其有关联的资讯从产出地点或原始地点到消费需求地点之间的流动与保管全过程,包括运输、装卸、保管、包装、简易加工、资讯、服务等各项活动。

有利功能: (1)、可提高准时送货到达目的地(速度)。

      (2)、可减少运输过程中物品可能造成的损失(安全)。

      (3)、可降底运行成本提高物品的价值,提高价格竞争力(有效)。

更多 >>>


沪ICP备05009355号

Copyright © 2005 qytong.com

版权所有 瑞源工作室